Реализация стратегии компании

Реализация стратегии организации

«Успех созданной стратегии на 30 процентов зависит от качества ее разработки и на 70 процентов от качества ее реализации»
Бизнес-мудрость.

Вы придумали отличную стратегию. Здорово!
Что дальше?
А дальше продолжили совершать привычные действия, то есть делать все тоже самое, что и раньше.

При реализации новой стратегии есть два ВСЕГДА, которые нужно учитывать:

  • Новая стратегия всегда требует нового поведения сотрудников компании.
  • Люди всегда сопротивляются новому

Реализация новой стратегии опирается на ответы на несколько вопросов:

  • Что нам нужно изменить, чтобы реализовать новую стратегию?
  • Что нам нужно сохранить, чтобы реализовать новую стратегию?
  • Как вовлечь всех сотрудников в реализацию новой стратегии?

Мы предлагаем опереться на наши компетенции для успешного внедрения разработанной стратегии и достижения желаемых результатов!

Построение дерева целей (компания-ключевые подразделения) 

Развитие лидерских качеств в топ-команде 

Внедрение системы опережающих показателей как основы для достижения целей

Подготовка топ-менеджмента к реализации изменений

Продажа решений

Вас сейчас беспокоит ситуация с заявками и продажами в компании?

Отправьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время