Примеры реализованных проектов

МРСК Центр

Отрасль: Электроэнергетика;

Линейная структура управления: ИА – филиалы (7 филиалов) – РЭС.

 

Работа с топ-командой:

  • Разработка Миссии, Видения и ценностей. Внедрение в управленческую практику менеджмента компании;
  • Формирование системы согласованных целей (компания – ключевые функциональные блоки);
  • Развитие управленческих и лидерских навыков топ-команды (в первую очередь в области целеполагания и трансляции целей);
  • Повышение качества управленческого взаимодействия между 2-мя верхними уровнями управления (Топ-менеджмент-филиалы);
  • «Старт» преобразования из группы в команду топ-менеджеров (для высшего менеджмента компании);
    Трансляция согласованных подходов в управлении с уровня топ-менеджмента на уровень филиалов.
Office Solutions

Филиалы: Россия, Белоруссия, Казахстан, Румыния. В России входит в число лидеров отрасли;

Отрасль: Недвижимость;

Направление: Решения в области планирования рабочего пространства в офисе, увязанные с бизнес-стратегией компании клиента.

Работа с топ-командой:

  • Разработка Миссии, Видения и ценностей. Внедрение в управленческую практику менеджмента компании;
  • Формирование системы согласованных целей (компания – ключевые функциональные блоки);
  • Развитие управленческих и лидерских навыков топ-команды (в первую очередь в области целеполагания и трансляции целей);
  • Повышение качества управленческого взаимодействия между 2-мя верхними уровнями управления (Топ-менеджмент-филиалы);
  • «Старт» преобразования из группы в команду топ-менеджеров (для высшего менеджмента компании);
    Трансляция согласованных подходов в управлении с уровня топ-менеджмента на уровень филиалов.

Индивидуальная работа с собственником:

  • Обсуждение стратегии развития бизнеса;
  • Действия по внедрению новой услуги в области планирования рабочего пространства;
  • Обсуждение ключевых кадровых решений;
  • Поддержка действий собственника по выводу на рынок новой услуги.
Валта Пет Продактс
Валта Пет Продактс

Отрасль: Корма и аксессуары для животных.

Входит в 3-ку ведущих компаний отрасли.

Работа с топ-командой:

  • Разработка и внедрение в практику управления Миссии, Видения, ценностей;
  • Разработка бизнес-стратегии;
  • Формирование ключевых отличий компании от своих конкурентов;
  • Описание бренда компании (ключевая идея);
  • Изменение позиционирования компании;
  • Поддержка процесса внедрения изменений в компании на уровне топ-команды: формирование мышления, соответствующего уточненной бизнес-стратегии и позиционированию компании);
  • Развитие навыков продаж решений у продавцов (технология СПИН).

Индивидуальная работа с генеральным директором:

  • Обсуждение управленческих решений по внедрению в деятельность компании новой бизнес-стратегии.
Каркаде Лизинг
Каркаде Лизинг

Область деятельности: Лизинговая компания.

Работа с топ-командой:

  • Разработка и внедрение в практику управления Миссии, Видения ценностей
  • Определение стратегических и операционных целей;
  • Углубленная стратегическая диагностика компании;
  • Развитие лидерских качеств топ-менеджмента, необходимых для внедрения изменений в компании;
  • Разработка бизнес-стратегии;
  • Развитие навыков продаж решений (технология СПИН).
Revenue Tech
Revenue Tech

Область деятельности: Технический аудит инженерных объектов.

Индивидуальная работа с генеральным директором:

  • Определение стратегических целей;
  • Разработка бизнес-стратегии компании;
  • SWOT-анализ компании;
  • Описание основных услуг;
  • Определение решаемых проблем и категорий ключевых клиентов;
  • Определение позиционирования компании на основе долгосрочных конкурентных преимуществ;
  • Определение первоочередных шагов по внедрению новой бизнес-стратегии в практическую деятельность компании.
Живой опыт с компаниями
ООО «РЭ-технологии»
Наша совместная работа продолжалась в течении 3-х лет
Дмитрий Алешин
Директор Проектного офиса ООО "РЭ-технологии"

«После организации МРСК Центра внутри компании был создан проект. Цель проекта — построить компанию, способную стать на тот момент времени Лидером в отрасли. По сути, это означало создание современной компании, управляемой на основе последних достижений и передовых технологий (Hard-система), в том числе, управления по целям BSC, матричной (процессно-проектной) системы управления, системы KPI, ERP-систем (SAP) и др. Технологическое лидерство было невозможно обеспечить без изменения в управленческих подходах на уровне парадигм мышления и моделей поведения. Началась работа по формированию топ-команды проактивных формальных и неформальных лидеров, нацеленных на переход от личной эффективности к коллективному Лидерству, залогу Синергии (Soft-система). Красной линией в этой работе проходило создание корпоративной идеологии на базе Видения, Миссии и Ценностей единой операционной компании. Все это легло в основу формирования управленческой и производственной корпоративной культуры, основанной на Доверии. В качестве фасилитатора и бизнес-консультанта мы пригласили в этот проект Александра Тимошина. Наша совместная работа продолжалась в течении 3-х лет (2008-2011). Его ключевая роль в проекте заключалась в проведении серии стратегических сессий с менеджментом разных уровней управления, начиная с верхнего уровня и до начальников РЭС. Целью этих стратегических сессий было формирование модели поведения менеджмента компании, основанной на согласованном понимании идеологии компании. Эта работа позволила успешно реализовать проект и продвинуть компанию на качественно новый уровень управления. Она послужила катализатором/драйвером развития Компании, позволила сохранить ее лидерские позиции на долгие годы (Компания- Benchmark среди энергетических компаний группы ПАО «Россети»).»

Office Solutions
Мы со всеми задачами справились!
Миро Накисен
Совладелец и партнер компании «Office Solutions»

За последних 15 лет Александр Тимошин помог мне преодолеть множество разных вызовов в несколько компаниях, в которых я выступал как владелец и в ряде случаев как владелец и руководитель. Эта помощь заключалась в проведении стратегических сессий по разработке бизнес-планов, формированию и внедрению ключевых элементов корпоративной культуры, улучшению систем мотивации, развитию продавцов или по подготовке компании к продаже. Результат — Мы со всеми задачами справились!

Carcade Лизинг
Наше знакомство с Александром состоялось уже более 10 лет назад
Алексей Смирнов
Генеральный директор ООО «РН ФИНАНС РУС» (н/вр)/генеральный директор Carcade Лизинг

«Наше знакомство с Александром состоялось уже более 10 лет назад с курса «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Сложно сосчитать, сколько с тех пор Александр провел тренингов и стратегических сессий для меня и моей команды, причем в разных компаниях, в т.ч. Carcade Лизинг, Газпромбанк — Автолизинг. Александр обладает удивительной способностью «сдвигать парадигму», добираться до истинного смысла, казалось бы, обыденных вещей, заставлять думать там, где думать уже не хочется. Любое общение с Александром — это всегда возможность посмотреть иначе на бизнес, сделать открытия и систематизировать знания. У нас были попытки обращаться к другим тренерам, но мы с моей командой всегда возвращались к Александру. Для меня лично это человек, который совершенно точно обогатил мое видение не только бизнеса, но и жизни»

Валта Пет продактс
Счастливы 13 лет работать вместе
Ирина Головченко
Генеральный директор компании «Валта Пет продактс»

«С Александром мы работаем с 2006 года. Много было пережито вместе, пройдено несколько стратегических витков и революционных изменений. Это наставник, ментор, который способен помочь из хаоса мыслей собственников и топ-менеджеров создать стройную эффективную стратегию. Александр позволяет вам увидеть свой бизнес как бы со стороны. Задает неудобные вопросы и тем самым возвращает вас к истокам ваших целей и истокам проблем. И каждый раз скрипят мозги, чтобы найти ответы. Но в этом и кайф — потому что именно так рождается новое, что не позволяет компании скатывается в застой и в конечном счете деградировать. Невероятный, тонкий, эрудированный, с великолепным чувством юмора. Счастливы 13 лет работать вместе».

Вас сейчас беспокоит ситуация с заявками и продажами в компании?

Заполните форму и мы свяжемся с вами в течении нескольких часов