Александр Тимошин

Бизнес консультант, фасилитатор, коуч

Назначить встречу

Работал с руководителями и управленческими командами компаний крупного и среднего бизнеса с российским и иностранным капиталом в промышленных отраслях, финансовой сфере, сфере торговли и услуг, фармацевтической отрасли, недвижимости и др.

В т.ч. МРСК Центра, МРСК Юга, Каркаде лизинг, Валта Пэт Продакт, Bayer, Relogix, Запорожский трансформаторный завод (Украина), S4S, NVision, Colliers FM, Musa Motors, Office Solutions, Segedim, банк Рублев, холдинг Нобель-Ойл, ТНК- ВР, и др.

Образование

  • Московский геологоразведочный институт им. С. Орджоникидзе (специальность: Инженер-геофизик);
  • Высшая школа международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ, программа МВА;
  • Школа финансового менеджмента, АНХ при Правительстве РФ. Квалификация «Финансовый менеджер»;
  • Институт бизнеса и делового администрирования, АНХ при Правительстве РФ Программа «Стратегическое управление» Диплом о втором высшем образовании, степень Магистра Менеджмента;
  • Прошел подготовку в качестве фасилитатора в компании FranklinCovey Co.

Специализация

  • уточнение/переосмысление бизнес-стратегии для обеспечения устойчивого роста бизнеса;
  • описание продуктов, выявление ключевых сегментов рынка и определение позиционирования компании, которое выделит ее в глазах целевых клиентов;
  • повышение эффективности продаж на основе создания уникальной добавленной ценности для клиентов (согласование усилий маркетинга и продаж);
  • внедрение идеологии (Миссия, Видение, ценности) в практику управления компании, как основы для принятия стратегических и операционных решений;
  • создание приверженности менеджмента целям и стратегии компании ;
  • развитие лидерских навыков топ-команд, необходимых для реализации планируемых изменений.

Опыт работы

  • Партнер TeamMotion (10.2020 – настоящее время);
  • Партнер O-ES Marketing Agency (04.2019 – 10.2020);
  • Партнер WorkTek (11.2018 – 04.2019);
  • Частный бизнес-консультант (11.2016 – 11.2018);
  • Директор по стратегическому развитию Office Solutions (07.2011 – по 10.2016);
  • Партнер и ведущий бизнес-консультант/коуч компании MTI (12.2002-06.2011 года);
  • Заместитель генерального директора по корпоративному управлению и развитию Управляющей Компании холдинга «Российская электроника» (32 предприятия);02.1998 – 12.2002;
  • Председатель Совета директоров ОАО «Плазма», ОАО «БЗХТИ», ОАО РЗМКП (производственные предприятия электронной отрасли с численностью 1000 -1500 человек) 2001-2003 гг;
  • Директор по развитию группы компаний «Терра Спектрум» (оптовые поставки продуктов питания, мебель, канцелярские принадлежности) 1996-2001;
  • Первый заместитель генерального директора Комплексной геофизической экспедиции 1993-1996.
Живой опыт с компаниями
ООО «РЭ-технологии»
Наша совместная работа продолжалась в течении 3-х лет
Дмитрий Алешин
Директор Проектного офиса ООО "РЭ-технологии"

«После организации МРСК Центра внутри компании был создан проект. Цель проекта — построить компанию, способную стать на тот момент времени Лидером в отрасли. По сути, это означало создание современной компании, управляемой на основе последних достижений и передовых технологий (Hard-система), в том числе, управления по целям BSC, матричной (процессно-проектной) системы управления, системы KPI, ERP-систем (SAP) и др. Технологическое лидерство было невозможно обеспечить без изменения в управленческих подходах на уровне парадигм мышления и моделей поведения. Началась работа по формированию топ-команды проактивных формальных и неформальных лидеров, нацеленных на переход от личной эффективности к коллективному Лидерству, залогу Синергии (Soft-система). Красной линией в этой работе проходило создание корпоративной идеологии на базе Видения, Миссии и Ценностей единой операционной компании. Все это легло в основу формирования управленческой и производственной корпоративной культуры, основанной на Доверии. В качестве фасилитатора и бизнес-консультанта мы пригласили в этот проект Александра Тимошина. Наша совместная работа продолжалась в течении 3-х лет (2008-2011). Его ключевая роль в проекте заключалась в проведении серии стратегических сессий с менеджментом разных уровней управления, начиная с верхнего уровня и до начальников РЭС. Целью этих стратегических сессий было формирование модели поведения менеджмента компании, основанной на согласованном понимании идеологии компании. Эта работа позволила успешно реализовать проект и продвинуть компанию на качественно новый уровень управления. Она послужила катализатором/драйвером развития Компании, позволила сохранить ее лидерские позиции на долгие годы (Компания- Benchmark среди энергетических компаний группы ПАО «Россети»).»

Carcade Лизинг
Наше знакомство с Александром состоялось уже более 10 лет назад
Алексей Смирнов
Генеральный директор ООО «РН ФИНАНС РУС» (н/вр)/генеральный директор Carcade Лизинг

«Наше знакомство с Александром состоялось уже более 10 лет назад с курса «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Сложно сосчитать, сколько с тех пор Александр провел тренингов и стратегических сессий для меня и моей команды, причем в разных компаниях, в т.ч. Carcade Лизинг, Газпромбанк — Автолизинг. Александр обладает удивительной способностью «сдвигать парадигму», добираться до истинного смысла, казалось бы, обыденных вещей, заставлять думать там, где думать уже не хочется. Любое общение с Александром — это всегда возможность посмотреть иначе на бизнес, сделать открытия и систематизировать знания. У нас были попытки обращаться к другим тренерам, но мы с моей командой всегда возвращались к Александру. Для меня лично это человек, который совершенно точно обогатил мое видение не только бизнеса, но и жизни»

Office Solutions
Мы со всеми задачами справились!
Миро Накисен
Совладелец и партнер компании «Office Solutions»

За последних 15 лет Александр Тимошин помог мне преодолеть множество разных вызовов в несколько компаниях, в которых я выступал как владелец и в ряде случаев как владелец и руководитель. Эта помощь заключалась в проведении стратегических сессий по разработке бизнес-планов, формированию и внедрению ключевых элементов корпоративной культуры, улучшению систем мотивации, развитию продавцов или по подготовке компании к продаже. Результат — Мы со всеми задачами справились!

Валта Пет продактс
Счастливы 13 лет работать вместе
Ирина Головченко
Генеральный директор компании «Валта Пет продактс»

«С Александром мы работаем с 2006 года. Много было пережито вместе, пройдено несколько стратегических витков и революционных изменений. Это наставник, ментор, который способен помочь из хаоса мыслей собственников и топ-менеджеров создать стройную эффективную стратегию. Александр позволяет вам увидеть свой бизнес как бы со стороны. Задает неудобные вопросы и тем самым возвращает вас к истокам ваших целей и истокам проблем. И каждый раз скрипят мозги, чтобы найти ответы. Но в этом и кайф — потому что именно так рождается новое, что не позволяет компании скатывается в застой и в конечном счете деградировать. Невероятный, тонкий, эрудированный, с великолепным чувством юмора. Счастливы 13 лет работать вместе».

Связаться с Александром

Заполните форму и я свяжусь с вами в течении нескольких часов